“我們公司內(nèi)部通行采用人車分流模式，這邊是東門，只能允許人和非機(jī)動(dòng)車走，機(jī)動(dòng)車統(tǒng)一從南門進(jìn)入廠區(qū)。”日前，記者隨著耀崴光電（鹽城）有限公司安全員華先勇從東門進(jìn)入廠區(qū)。寬闊的道路實(shí)行雙向四車道，以白色實(shí)線為分界線，嚴(yán)格要求行駛方向，禁止越線通行。“這里雖是非機(jī)動(dòng)車通行道路，但我們對(duì)非機(jī)動(dòng)車和行人也進(jìn)行通行區(qū)域劃分，保證人、車各行其道。”華先勇介紹。

　　“我們耀崴光電實(shí)行兩小時(shí)一次的安全巡查機(jī)制，對(duì)查出的隱患立即整改。”華先勇介紹，每進(jìn)行一次巡查、維保，都要詳細(xì)記錄在冊(cè)。記者看到，辦公室內(nèi)間一側(cè)貨架上整齊地?cái)[放著消防應(yīng)急用具，貨架最上側(cè)是一個(gè)個(gè)標(biāo)注清晰的紙箱。“這些紙箱就是我們耀崴光電過去的安全臺(tái)賬，每年初，我們都會(huì)對(duì)上一年安全臺(tái)賬進(jìn)行整理，按照時(shí)間、類別進(jìn)行整理收納。”根據(jù)華先勇的介紹，記者看到，紙箱外側(cè)的標(biāo)簽上，清楚地標(biāo)明了臺(tái)賬類型和所屬時(shí)間。

　　耀崴光電專門成立安全生產(chǎn)小組管理委員會(huì)，由廠長(zhǎng)陳建凱擔(dān)任組長(zhǎng)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。“公司在加強(qiáng)生產(chǎn)管理的同時(shí)，認(rèn)真做好安全管理工作，建立自上而下、層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理制度。”廠務(wù)主管陳浩說道。在耀崴光電，每一項(xiàng)安全工作都明確專人專管，車間內(nèi)每個(gè)部門班組都簽訂安全責(zé)任書。

　　“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)為了安全。”“安全第一、預(yù)防為主。”“安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。”……在耀崴光電，這樣的宣傳標(biāo)語很是常見。為讓每一個(gè)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提升安全意識(shí)，耀崴光電在營(yíng)造安全氛圍的同時(shí)，堅(jiān)持將安全意識(shí)的提升落實(shí)到具體行動(dòng)中。每一個(gè)新入職的員工都必須接受安全培訓(xùn)，考試合格后才能上崗，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)已入職基層員工的安全教育訓(xùn)練。“時(shí)值寒冬，我們公司針對(duì)嚴(yán)寒天氣加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)教育，每天的早、晚例會(huì)都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)交通、生產(chǎn)等多方面的安全工作。”華先勇說道。

　　為提升員工安全防范技能，耀崴光電對(duì)每一個(gè)危險(xiǎn)源都清楚地進(jìn)行標(biāo)注、警示。記者來到廠房，最先看到的便是門口一排安全公示欄，其中一塊展板上詳細(xì)列出具有安全隱患的場(chǎng)所和危險(xiǎn)源，并分析每一個(gè)危險(xiǎn)因素。記者越往生產(chǎn)車間內(nèi)部走，危險(xiǎn)源警示牌展示的內(nèi)容越是詳細(xì)。“你看，我們將危險(xiǎn)源名稱、地點(diǎn)、事故模擬、警示標(biāo)志以及防范措施等內(nèi)容詳細(xì)地羅列出來，保證每一名員工只要看到這個(gè)警示牌就能一目了然，并掌握防范應(yīng)對(duì)措施。”華先勇指著其中一塊圖文并茂的警示牌告訴記者。

　　人車分流、落實(shí)安全責(zé)任、室外吸煙區(qū)、微型消防站、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備……從人到機(jī)器，正是這些著眼于細(xì)節(jié)的安全工作，讓耀崴光電實(shí)現(xiàn)了車間生產(chǎn)“零事故”。