今年來，我區以改革創新為動力，加快“放管服”改革和政務服務“一張網”建設步伐，推出一系列深受市場主體和群眾歡迎的改革舉措，激活了全區發展“一池春水”。

　　做好“減法”，推進審批提速、流程再造。我區深化簡政放權，探索集中高效審批，將原來由10個部門承擔的行政審批職責全部劃轉，將10枚審批印章精簡為1枚，讓曾經企業最怕的多部門“圖章旅行”無處遁形、徹底轉變。在“開辦企業”方面，我區進一步整合審批環節，精簡材料數量，縮短辦件時限，實現企業開辦在2個工作日內完成，比原來縮短了5個工作日，壓縮60%；在“不動產登記”方面，全面實現不動產登記全業務、全過程“一窗受理，集成服務”，涵蓋不動產登記所有業務和交易、稅收、登記全部環節，不動產登記辦理環節由4個減少為1個，申請材料由9件精簡到5件，辦理時限由5個工作日壓縮到3個工作日，壓縮40%；在“施工許可證”方面，辦理環節由22個減少為14個，申請材料由75件精簡到52件，辦理時限由76個工作日壓縮到30個工作日。

　　推進改革試點，實現“不見面”“集中審批”。我區推行投資建設項目全程無償代辦、數字化“多圖聯審”、可研、能評、穩評“三個一同”、“三測合一”等改革試點，規范涉審中介服務，降低準入門檻和制度性交易成本，節約企業費用30%以上，促進了項目以最快速度、最短時間落地見效。潤陽項目從簽約到開工用時1個月，阿特斯項目從落戶到開工不到3個月，天合國能三期、碩禾電子、侑昵機電等10個重大產業項目當年開工、當年竣工、當年投產達效。

　　我區扎實推進2330改革、最大限度利企便民的積極探索和成功實踐，走在了全省全市最前列，國際化、法治化、便利化的營商環境得到進一步優化，也為穩步推進全區機構改革和“三定”工作提供了示范。去年，我區“三定”方案獲得批準，職能機構由15個調整為11個、精簡26.67%，派出園區由7個撤并為4個、精簡42.86%，體制機制重塑創新，機構人員優化組合。通過“大部制”改革，進一步形成了“在一線識干部、從基層出干部、憑實績用干部”的鮮明導向，全區面貌為之一新、精神為之一振、風氣為之一變。

　　作為我區“三定”方案實施后組建的新部門，區綜合行政執法局的組建是我區在城市管理邁向新臺階的重要舉措。區綜合行政執法局堅持推進改革，強化部門協調銜接，深入推進職責劃轉，推動審批權、管理權與執法權“三權分離”，以人民群眾反映的重難點問題為突破口，按照“疏堵結合、部門聯動、專項治理、集中攻堅”的工作思路，積極開展市容環境、違法建設等系列綜合執法行動，使全區市容市貌在較短的時間內發生質的變化，讓執法體制改革的成效盡快顯現。切實改進工作方法，變被動管理為主動服務，變末端執法為源頭治理，積極推進智慧管理，加快推進社會服務管理系統平臺試點建設，建立行政執法網上辦案系統，提升執法效能，為全區經濟發展打造優良的市場環境。

　　為構建優質營商環境，我區在深化改革創新的同時，積極完善基礎設施建設，滿足落戶企業在生產、生活等各方面需求，目前，我區在手推進的功能配套項目建設總量超過160萬平方米。隨著我區教育資源的進一步優化，基礎配套設施的進一步健全，落戶企業在我區將享受到更加優質的營商環境。