三月份，正值“一片林”項目集中招標、全力推進的密集時期。區監察審計局統籌謀劃，找準定位，成立綠化項目組，堅持審計工作重心前移，從預算審核著手，突出“快”“準”“省”，全力為全區“一片林”項目建設保駕護航。

　　服務速度突出“快”。集中精力全力服務好綠化項目，搶抓上半年實施綠化項目“黃金時間段”的每一天。堅持結算審核服從預算審核，一般項目服從綠化項目；堅持倒逼時間，每個項目都要打出短平快的節奏，爭取早上網、早開標、早實施。

　　預算價格確保“準”。綠化項目詢價難、定價難，同種苗木品相不一樣，價格也大相徑庭。為做到價格精準，符合市場實際，審計人員主動與建設單位溝通，找準苗木品相定位，通過網站、公眾號、苗木供應商、施工單位等各類途徑詢價問價，確保苗木價格相對合理。

　　投資績效力求“省”。通過向建設單位提出合理化建議，調整實施方案，減少工程造價。如某重點綠化項目，審計人員發現其經濟性、合理性上存在一定問題，及時與建設單位提醒溝通，最終通過方案優化，從源頭節省了千萬元以上投資。