近日，鹽阜大眾報報業集團刊發了《奮進強國路 闊步新征程——慶祝中華人民共和國成立75周年特刊》，專版聚焦集團做強主責主業，勇挑產城融合發展主力軍。

　　全文如下：

《做強主責主業 當好產城融合“答卷人”》

　　江蘇世紀新城集團是鹽城市政府出資的市屬區管企業，注冊資本60億元，主體信用等級2A+，主要從事地產開發、文旅運營、酒店管理、現代物流、醫療大健康等業務。截至2024年8月，集團凈資產達144億元。

　　近年來，江蘇世紀新城集團緊緊圍繞市委、市政府的決策部署要求，在鹽城經開區黨工委、管委會的正確領導下，勇挑河東新城建設主力軍重擔，積極應對風險挑戰、科學謀劃發展思路，各項工作持續穩定向好。

　　回首過去碩果累累，展望未來信心百倍。該集團將立足中韓（鹽城）產業園核心區建設，以韓風國際文化名城建設為主戰場，按照“一年打基礎、兩年出形象、三年創品牌”的工作思路，穩住現有主責主業基本盤，探索非競爭領域，搶抓宏觀經濟調控政策機遇，全力以赴推動國有企業做大做強做優，為鹽城經開區產城融合發展作出新城貢獻。

踐行國企擔當 匠心打造美好人居

　　房地產開發是世紀新城集團重要業務板塊之一，今年以來，集團地產公司肩負重要職責使命，充分發揮板塊龍頭作用，面對大環境影響，心往一處想、勁往一處使，為集團高質量發展注入強勁動能。

地產四代住宅效果圖

　　一是全力以赴“保交樓”。世紀新城集團牢記國企責任，彰顯國企擔當，始終把保障購房人合法權益擺在首要位置，堅決打好“保交樓”攻堅戰。目前，該集團全面接管的東湖心語花園、世紀尚東府、玖溪西園、東湖印象花園等“保交樓”項目，正按照交付計劃有序推進，確保相關樓盤按照時間節點交付。

　　二是精工筑家“提品質”。今年來，世紀新城集團深度融入大市區產城融合發展大局，在全市率先啟動第四代住宅建設，精心打造品質好、配套好、服務好“三好”高品質改善型住宅，正在開發的東辰府、東辰悅府等樓盤，其規劃布局、戶型設計、配套設施、環境營造等每個元素都是精心雕琢，努力成為大市區高品質樓盤標桿，從而打響“好房子 新城造”品牌。

　　三是創新舉措“促銷售”。世紀新城集團按照市、區工作部署要求，積極響應房產新政，統籌集團在手房地產資源，探索多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房新機制，持續加大“換新購”“租賃購”“保價購”“以租代售”“零首付”等房產促銷政策力度，不斷增強市民購房熱情，讓人民群眾住有所居、居有所安，有力促進房地產市場平穩健康發展。

推進文旅融合 人氣商氣不斷集聚

　　今年以來，世紀新城集團堅持以文塑旅、以旅彰文，強化運營思維，樹立精品意識，聚焦多元業態，高水平謀劃、高標準建設文旅產業項目，推動集團文旅產業高質量發展再上新臺階。截至目前，營收同比增長38%，運營成本同比去年下浮15%，累計接待游客約160萬人次。

東大門（KK-PARK）

　　一是特色品牌花樣“上新”。集團文旅板塊立足自主策劃運營，以“韓風”“親子”“青春”為主題主線，著力打造“一起趣東游”IP，圍繞“東之聲”開展校園歌手大賽、青少年歌手大賽等歌舞、演出比賽100多場次，結合跨境電商推出自主品牌“東之語”系列化妝品，圍繞“東之夢”自導自演舞臺劇成功首演，籌劃“東之戀”定制的IP青春短劇、拍攝韓劇12部（其中《蓋世禁主》播放量破億），開展“東之韻”妝拍2500人次，組織“東之悅”研學游學20000多人次。

“鹽風海韻”2024鹽城市小劇場藝術季

東大門劇場《東之夢》首演

　　二是業態調換常態常新。東大門（KK-PARK）是世紀新城為策應中韓（鹽城）產業園建設，推動韓風國際文化名城發展著力打造的特色商業街區。集團常態化開展商戶大會，主動傾聽商戶心聲，及時梳理問題和建議，并實行銷號解決制度，成功吸引入駐新商戶22家，帶動新增就業崗位120多個，培育“四上企業”兩家。

　　三是優質活動頻繁“更新”。集團創新推出自有消費券，利用節日及活動契機累計發放金額約200萬元，推出瘋狂星期三、VIP會員日活動，持續提振消費信心，激發商戶經營動力。進一步拓展東大門兒童游樂游藝項目，對現有項目持續更新優化，增設室內兒童互動體驗類游戲，深度開發“東之悅”研學產品和游學線路，力爭年內成為鹽城經開區首個億元服務業消費街區。

完善功能配套 提升城市服務能級

　　酒店作為旅游產業鏈中的關鍵環節，正面臨著前所未有的發展機遇。在文旅融合的大背景下，立足中韓迎賓苑基本盤，以盤活現有資產資源為重點，深化與華住集團、新羅酒店合作，全力拓展多元化發展模式，為鹽城經開區打造產城融合示范區作出新的貢獻。

中韓迎賓苑

　　一是加快建設品牌酒店。持續深化與華住集團、韓國新羅酒店集團的合作，加快推進全季5.0（鹽城旗艦店）、花間堂民宿、法式輕奢美居酒店、城家公寓、新羅舒泰酒店等項目建設，力爭到2025年底形成酒店總量規模超千間、品類多元的市區第一產品矩陣。

　　二是著力打造酒店特色。立足酒店特色，著力打造婚壽宴套餐優品、大型會展服務精品、酒店公寓服務名品、溫泉度假消費新品和特色專項酒店產品，到2026年實現總體盈虧平衡，2027年打造成為品牌形象突出、服務管理規范、質量水平一流的現代酒店管理集團。

　　三是全力拓展發展空間。按照“百城百店”的思路，持續深化與華住集團、亞朵集團戰略合作，圍繞一線城市、省會城市2025年先行開設一到兩家門店，做優做強酒店板塊。

深化黨建引領 彰顯清廉國企底色

　　黨旗引領風帆勁，實干篤行勇擔當。世紀新城集團緊跟黨旗所指，聚焦發展之要，始終堅持黨的領導和完善公司治理統一起來、高質量黨建和高質量發展互動起來，將黨的領導嵌入公司治理各環節、各業務板塊，助推“清廉國企”建設走深走實。

“510”警示教育大會暨黨紀學習教育專題黨課

　　一是健全黨建體系。集團堅持把黨的領導全面深度融入公司治理各環節，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用，積極探索黨建與業務融合路徑。堅持國企姓黨，積極探索將黨建工作考核從黨組織層面延伸到各部門單位，著力構建“黨委+中心組+黨支部+黨員+團員和群眾”為主的五級共建體系，實現黨的領導全覆蓋。

　　二是嚴明紀律規矩。全面落實從嚴治黨各項要求，深入開展廉潔教育系列活動，強化財務融資、項目建設、工程招投標等重點板塊廉政風險防控，不斷提升員工的廉潔意識和廉潔素養。修訂出臺“三重一大”等決策制度，進一步明晰決策界面、規范決策行為，讓集團經營在合法合規的軌道上行穩致遠。

　　三是鍛造過硬隊伍。集團非盈利板塊最大限度精簡調整人員、降低成本，2023年以來優化精簡逾100人；組織員工內部競聘競崗兩次、雙選兩次，打通人才跨單位、跨專業流動壁壘，9名優秀員工通過競聘上崗。在現有6名部門人員下放基層鍛煉的基礎上，進一步加大一線人才培養力度，樹立從基層提拔、使用干部的鮮明導向。