近日，集團黨委書記、董事長王建旭深入基層調研各板塊經營發展情況，他強調，在精準定位中謀實目標、找準路徑，奮力推動高質量發展。集團黨委委員、副總經理董正霞，集團總經理助理丁正東參加調研。

　　在酒店公司，王建旭聽取了近階段的情況匯報，詳細了解酒店建設、運營管理等情況。王建旭強調，酒店公司當前已進入新建設項目與在手資產盤活并重階段，工作重心已轉向高質量建設、高水平管理、高標桿發展并舉，要打造形象一流、功能完備、品質卓越的精品酒店項目，著力增強鹽城經開區服務保障客商功能，提升對外吸引力。一要著力抓改革。堅持市場化方向，找準酒店發展定位，充分利用好在手項目資源的有利契機，積極拓展市場和客源，不斷滿足近期日益增長的中韓(鹽城)產業園建設、高端論壇、商務旅居等酒店需求。二要傾力抓服務。堅持精致細膩、精益求精的理念，不斷完善相關空間布局、功能銜接、服務流線等，學會善做“加減法”，把高標準高質量體現到酒店的每一處細節，不斷提升酒店運營能力和服務水平，樹立行業標桿。三要全力抓指標。不斷建立健全客戶會員體系，開展線上線下多渠道的營銷模式，不斷提升品牌粘度與吸引力。重視收益管理，靈活績效考核機制，以優質管理提升酒店核心競爭力。加快并聯推進電競酒店、花間堂、新羅酒店等重點項目，力爭目標節點完成并投入運營。

　　在文旅公司，王建旭詳細了解文旅板塊發展現況，傾聽發展訴求，協調解決文旅板塊發展過程中存在的問題和困難。在認真聽取有關情況匯報后，王建旭強調，一要分層發展，差異化做大文旅品牌。進一步培育東大門文旅消費業態，滿足游客多樣化、個性化、品質化的消費需求，打造沉浸式消費新場景，推出精品活動;中韓文化客廳要深耕文化功能屬性，持續多元化迎合市民需求;加快推進鳳依湖1992街區、山姆超市等項目招引，積極開拓新增長點，實現經營效益新突破。二要守正創新，打造特色品牌活動。用好用活文旅優勢資源，鞏固現有品牌活動的連續性，點亮“校園歌手大賽”、“星推官培育計劃”等特色品牌活動;深耕優秀傳統文化品牌，拓展延邊、新疆等特色歌舞表演，培植多元文化消費需求，豐富演出內容，深化文旅融合。三要壓實責任，持續加強安全管理。全面壓實“三方”責任，健全安全管理規章制度，做到設備依法注冊登記、安全人員持證上崗、按期申報定期檢驗、加強日常檢查維護，堅決杜絕設備“帶病運行”，嚴防安全事故發生。

　　王建旭要求，相關部門要持續開展“一線吹哨、部門報到”活動，切實增強服務意識，加強協同配合、主動解決問題，為一線企業發展提供全方位服務。