全面摸清家底 夯實發展基礎

　　——企業高質量發展的應有之義

　　1歷時4個多月 全面摸清“家底”

　　做優資產是現代化企業高質量發展的應有之義，世紀新城集團針對固定資產數量多、類型雜、分布散、經營形勢多樣等特點，理清思路、統籌謀劃，歷時4個多月，全面摸清摸透，做到家底清、數據明、情況實，為資產運營管理精準施策、提質增效夯實基礎。

　　2高位推動 上下聯動 做到賬證相符、賬實相符

　　自8月份資產清查工作開展以來，集團多次組織固定資產審計工作推進會，高位推動，上下聯動，全面發動，切實做到三個同歩：堅持部門自查與集團清查同歩，集團各部門和相關資產代管理運營單位積極配合，確保資產清查高效有序;堅持交叉排查與互相學習同歩，創新工作思路，在部門自查的基礎上，跨部門、跨條線開展互查，舉一反三查不足;堅持清理核查和邊查邊改同歩，對工作中存在的資產管理不規范、疏于管理等問題，即知即改，立整立改。特別是鑒于經營性資產構成復雜等實際問題，集團對資產實物與會計賬目、原始單據、使用記錄、維保情況逐一核對，以賬對物進行清查盤虧，以物對賬開展清查盤盈，做到賬證相符、賬實相符。

　　3分層分類 精準施策 助力集團市場化轉型發展

　　資產清查只是優化資產運營管理的前期工作，下一步，集團將根據資產類別和特點，結合清查中發現的問題，分層分類，精準施策，同時，集團將進一步加強學習，深入挖潛，改善方式方法，提升管理水平，最大程度發揮資產效用，助力集團縱深推進市場化轉型發展。