集團的加速發展和改革的縱深推進，必須要有一個風清氣正的發展環境來應對新事物新環境新項目帶來的各種風險挑戰。11月5日下午，集團召開“構建‘親’‘清’關系·營造發展新風”專題會議，與合作方、業務方開誠布公交流，共建良好發展環境、實現合作共贏。這是該集團以作風建設助力高質量發展的一個縮影。

　　今年以來，集團面對項目爆發式增長，市場化、專業化、精細化要求不斷提高，始終堅持一手抓發展一手抓穩定，以永遠在路上的執著和韌勁，持之以恒加強作風建設，全面營造風清氣正的政治生態。

　　抓緊一個“嚴”字，守住廉心潔行這條線

　　集團持續在規范內部管理上下功夫，從頂層設計上“堵漏洞”“防風險”，建立健全規章制度，固化決策審批流程，制定印發48項規章制度，堅決不留“權力尋租”空間;進一步規范“三重一大”事項決策辦法，印發“三會一層”職責和議事規則，編制各部門和子公司業務權限手冊;在區紀工委第二紀檢監察室的指導下，在全域推廣廉政風險防控工作，將廉政風險防控向酒店公司、物業公司等市場化公司延伸，真正做到了全覆蓋、無死角。

　　健全的制度建設，為項目建設營造了良好的發展環境。今年以來，集團先后高標準實施了SKI韓國動力電池項目、中韓迎賓苑、中韓文化廣場中央水體開挖、中韓文化客廳內部裝修、步鳳新型社區建設等一批市場化項目和民生實事工程。

　　抓實一個“學”字，繃緊作風建設這根弦

　　集團堅持學與講相結合、教與防相結合、查與改相結合，在集團內全面抓牢、抓實作風教育工作。通過黨委中心組學習、黨員統一活動日、員工大講堂等載體，采用會議傳達、領導帶學、專題討論、現場體驗等各種形式，認真學習中央“八項規定”、省市區委“十項規定”等作風建設規定，深刻吸取紀律作風建設典型案例教訓，內化于心、外化于行，做到警鐘長鳴。圍繞“五問五叫響”主題，聚焦作風問題開展大討論，深入查擺各種不良習氣，針對查擺出來的問題，建立問題清單和整改銷號制度，及時落實整改。

　　常態化的教育學習，進一步提升了集團黨員干部的形象、激發了集團上下干事創業的熱情，也進一步增強了集團抗風險的能力，實施的多個項目收到了上級領導的肯定。

　　抓牢一個“踐“字，擦亮精致新城這塊牌

　　集團把作風建設落實到每一個部門、每一個公司、每一個項目，與集團中層以上人員和項目管理人員簽訂《廉潔交往承諾書》，與合作方、業務方相互監督，共建“親”“清”關系，共同營造清清爽爽的干事環境; 把作風建設貫穿于每一項活動，先后開展了“暖意金秋·愛在重陽”、“職場女性修煉提升”主題沙龍、“挑戰新主播”等特色活動，讓集團干部職工在潛移默化中接受洗禮;把作風建設融入到每一個項目，按照項目精品化、精細化要求，為每一個項目選擇目標對象，以高標準、高要求推進項目建設，始終做到“弄明白、說清楚、算準確、干卓越”，中韓迎賓苑、均和華府、綠地理想城、城東寶龍廣場均已成為城東乃至鹽城的標桿項目和熱捧樓盤。

　　“精致新城”的品牌影響力不斷叫響、知名度不斷提升，吸引了均和集團、綠地香港、寶龍集團、廣田集團等一批國企、央企、行業領軍企業登門需求合作，為集團新一輪改革發展提供了動力源泉。